Fórmula para el fracaso/exito de un proyecto SharePoint

  Sinceramente, no sé si soy yo o me estoy haciendo un viejo cascarrabias pero al parecer solo estoy viendo lo malo de la realidad. Mire usted, si quiere conocer una fórmula para el fracaso de un proyecto SharePoint aquí la más reciente que me ha tocado presenciar frente a mis propios ojos:   Venda el proyecto Arránquelo y genere confianza con el cliente, posicionese como el proveedor maduro Integre un equipo sin conocimiento de SharePoint (Graphic Designer, Tester, Developer) para que en tiempo extra a.k.a dobleteo lo ejecuten Espere resultados satisfactorios pensando que ya asignó el trabajo UPDATE 1: … Continue reading Fórmula para el fracaso/exito de un proyecto SharePoint

La trayectoria de algunos MVPs de Latinoamérica

  El día de ayer participé en una sesión de Microsoft Most Valuables Professional (MVPs) para los Microsoft Student Partners (MSPs) de Colombia en donde estuvimos hablando sobre nuestra trayectoria como MVP y lo que el programa ha resultado ser para nuestras vidas. Si te interesa conocer las características y cualidades que definen a un MVP, esta sesión no te la puedes perder. Al final de la presentación de cada MVP participó una extensa gama de preguntas y respuestas donde los asistentes pudieron cuestionar las estrategias, decisiones y anécdotas que con el tiempo cada uno de nosotros vamos recopilando y … Continue reading La trayectoria de algunos MVPs de Latinoamérica

Consejos para crear una Práctica de Colaboración o Centro de Excelencia SharePoint

No sé si te ha pasado pero de pronto el negocio o la empresa de TI  donde trabajas han decidido invertir en SharePoint y crear toda una estrategia comercial para ofrecer al mercado soluciones de colaboración. Sin duda SharePoint ha sido uno de los productos con una tasa de crecimiento sin precedentes en Microsoft y junto con la situación económica mundial muchas empresas que ya lo tenían incluido en sus planes de licenciante deciden ponerlo en producción. Y ahí se encuentra tu empresa recibiendo nuevas oportunidades en torno a este producto, desde la perspectiva comercial vez dinero pasar frente a … Continue reading Consejos para crear una Práctica de Colaboración o Centro de Excelencia SharePoint

Como entender las necesidades SharePoint de los amigos a los que no queremos hacer enojar

Cuando implementamos SharePoint y éste empieza a tener auge en la empresa vemos que de pronto tienes a gerentes, ejecutivos o jefes de área de esos que no quieres hacer enojar, interesados en tener su sitio SharePoint para su departamento. He notado que algunos ejecutivos piensan que con solamente tener un sitio SharePoint dedicado mágicamente ya colaboran y están totalmente comunicados. La realidad es que un sitio de equipo SharePoint es tan efectivo como irrelevante si no dedicamos tiempo a definir qué características del producto serán utilizadas, aprovisionadas y debidamente configuradas especialmente para resolver alguna carencia de colaboración y/o comunicación. … Continue reading Como entender las necesidades SharePoint de los amigos a los que no queremos hacer enojar

Consideraciones para acercamos al tomador de decisiones de un proyecto SharePoint

Hoy quiero platicar de algo un tanto distinto de lo que acostumbro publicar en mi blog. Para aquellas personas que son consultores SharePoint o ingenieros de Pre Venta de soluciones de colaboración en algún momento del ciclo de vida de venta se requiere de nuestra intervención para identificar las necesidades de negocio y dimensionamiento técnico necesario para poder plasmar en una propuesta comercial nuestro alcance técnico y enfoque humano que será necesario constituir para auxiliar a nuestro cliente. Sin duda, existen muchas formas de hacer el acercamiento sin embargo aquí dejo algunas de las preguntas que acostumbro hacer cuando estoy … Continue reading Consideraciones para acercamos al tomador de decisiones de un proyecto SharePoint

Los 7 estilos de liderazgo en la empresa

Producto de las enseñanzas de los últimos meses me puse a investigar información sobre estilos de liderazgo ya que aprender a identificar tu propio estilo así como el de los demás nos permite reconocer fortalezas, debilidades y entender mejor como manejarnos en un grupo de este tipo. En definitiva lo que emociona es saber dónde estoy y hasta donde quiero llegar en estos aspectos. Los siete estilos de liderazgo son: El profeta (es un generador de ideas) Es el visionario que rompe moldes y concentra sus energías en ideas innovadoras que por lo general acaban en el nacimiento de una … Continue reading Los 7 estilos de liderazgo en la empresa